予算組み直し

先日完成したはずの予算。

営業部長より「この経費、ケタ間違って入れてるぞ」とのご指摘あり。

24百万円の経費で見るところ、2.4百万円で計上してました。
儲かるはずが一転して赤字に。。。

一部社内には公表していますが、組み直しです。やはり赤字予算はいけませんので。
細部のチェックが甘かったと反省。

でも、執行前に見つかってまだ良かったです。
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将来性

昨日はとある方々と「印刷業の今後」についてディスカッションしてました。

話せば話すほど先が見えにくい業界であることを痛感。
でも、改めて気づいたこと、考えさせられることが自身でも整理できてよかったです。

思うだけでなく、できることは実行してゆきたいです。
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デスクワーク

毎年この時期になるとデスクワークの時間が長くなります。

来期の予算編成。
今年度の実績を眺めながら来期の数字を"儲かる"形に組み立ててゆくのですが、今年度は宮崎工場の開設という期初には想定していなかった事案が出たのでなかなか数字を読みにくい。

こういうときは経費から必要売上高を算出してゆかざるをえません。

そしてはじき出された来期の売上目標、今年度比XX%増！
この印刷不況の中、なかなかの強気です。


いや、強気なんではなく、それだけ売り上げないと儲からないってことで、非常に厳しい経営環境です。
ただ、成長できる環境にいる、というチャンスではあるので、来期、目標を達成できるよう頑張ってゆきたいです。

といいながら、11月の手持ち営業予材がかなり心細い状態。営業活動もしっかりせねば。。。
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マッハバンド

新商品の箱、校正刷り時とグラデーションの指定が変わっていたのですが、色味は問題ないので印刷開始すると、ベタ刷りからグラデーションが始まる境目に濃い筋が入ったように印刷されてました。

網点には問題なく、なぜベタ刷りの部分にさらに濃い筋が出るのか分からなかったので調べてみると、
マッハバンドという錯視（目の錯覚）であることが判明。

マッハバンドとは、「均一な刷り色部分の隣に一定の割合でグラデーションかけられた部分があると、ベタ刷り部分とグラデーションの境目に暗い線（または明るい線）が入ったように見えてしまうこと」だそうです。


以下、北岡明佳の錯視のページより転載させていただきました。


D↓の部分に黒い線が見えると思いますが、実際には黒い線とその左のベタ部分の濃さは同じです。


印刷データに問題がなくても、実際に錯視で濃い筋が見えてしまっていてはいけないので、印刷をSTOPし、グラデーションの調整をおこなって再度印刷にトライ。完全に消すことはできませんでしたが言われなければ気づかないレベルにまで持ってゆくことができました。

まだまだ知らないことが多いですな。
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ミスの上塗り

仕事でクライアントさんに迷惑をかけてしまうことがあり、取り戻そうとしてやったらまた失敗ozr。

仕事で一番やってはいけないこと。

失敗も1回は許していただけるが、2度目はお叱りを受け、3度目は相手にすらしてもらえなくなる。。。
切に反省。
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